💻對於員工

提供員工檢視自身能力的指引，了解個人需要具備特定能力或達成特定成就方能為自身的職涯帶來正向成長。

💼對於主管

了解應如何推動適當訓練方針，並能針對個別員工能力差異適才適所分配工作內容。

🏢 職能框架架構

職能框架包含下列兩部分：

• 職位期待目標：列出該職位預期應具備之能力願景，包含與其他職位之互動關係。
• 核心職掌：列出該職位於團隊中應負責的關鍵職務，將用於評鑑員工是否能為團隊帶來效益。

❓如何使用本職能框架？

在職能框架中列出了以下項目：

• 🗝️核心職掌
• 🛠️技能

🧬成長目標

員工可依照項目內容確認自身是否依照「🗝️核心職掌」的指引執行業務，並於「🛠️技能」中檢視自身技能是否符合該職位要求，接著可依照🧬成長目標」中列出的議題加強自身能力。

此外，本框架中也列出不同的進階職能包，可作為人員發展多面向職能時的參考。

最後，可閱覽進階職位應具備的能力，作為自我成長與職涯發展規劃的藍圖依據。